Tiềm năng của tự động hóa như một dịch vụ trong sản xuất kim loại

   Chúng tôi rất giống một công ty sinh ra từ đại dịch. Automech bán và triển khai các hệ thống hợp tác tại Việt Nam. Chúng tôi thấy khả năng biến đổi của tự động hóa, nhưng các nhà sản xuất cũng thấy khó có thể triển khai những hệ thống đó cho các nhà sản xuất vừa và nhỏ không có nhiều vốn và chuyên môn. Vì vậy, Atomech được thành lập để cung cấp các giải pháp và tư vấn triển khai hệ thống.

   Công Ty Cổ Phần Thiết Bị và Giải Pháp Cơ Khí Automech trực tiếp bán thiết bị gia công hoặc bất kỳ hoạt động tự động hóa khác. Những việc đó nhằm mục đích giảm yêu cầu tự động hóa về vốn, giới thiệu tự động hóa đến các cửa hàng việc làm và nhà sản xuất quy mô vừa và nhỏ của ngành.

   Giải thích cách thức hoạt động của quy trình. “Chúng tôi hướng đến cơ sở của nhà sản xuất tại chỗ và khám phá ra thách thức ứng dụng nào mà hoạt động đang cố gắng giải quyết. Sau đó, chúng tôi tìm đến các nhà tích hợp hệ thống để tìm giải pháp”.

   “Ví dụ, giả sử hệ thống này có giá 300.000 đô la và nhà sáng lập có kế hoạch sử dụng nó từ 1.500 đến 2.000 giờ một năm. Dựa vào đó, chúng tôi đưa ra sản phẩm hợp lý ”. Nói thêm rằng mô hình này không giới hạn ở một công nghệ tự động hóa cụ thể. “Nó có thể dành cho toàn bộ dây chuyền lắp ráp hoặc có thể dành cho một hệ thống hàn nhỏ”.

   2. Automech cùng những giải pháp tiếp cận tự động hóa cho nhà sản xuất vừa và nhỏ

   Tỷ lệ giờ sản xuất phụ thuộc vào các yếu tố khác nhau. Một thành phần quy trình hàn nhỏ linh hoạt có thể đòi hỏi một hợp đồng với chi phí thấp. Không chỉ vì chi phí hệ thống mà còn vì bản thân hệ thống có thể dễ dàng trang bị lại và triển khai lại. Các hệ thống có chi phí cao hơn, kém linh hoạt hơn có thể đi kèm với mức giá theo giờ cao hơn và hợp đồng dài hơn.

   Về cơ bản chúng tôi đang cố gắng làm những điều mà một công ty vừa và nhỏ không thể làm được ở quy mô lớn, vì họ không có khả năng tiếp cận vốn. “Đồng thời, rất nhiều nhà tích hợp không thể tiếp cận công nghệ cao, bởi vì hoạt động kinh doanh của họ có thể mang tính chu kỳ”.

   Tự động hóa hoạt động và tạo ra các sản phẩm có thể bán được, thì cả nhà chế tạo và Automech đều kiếm được nhiều lợi nhuận hơn. Việc tự động hóa càng kém hiệu quả và càng có nhiều sự cố bất ngờ xảy ra, thì cả hai bên càng đối diện với nhiều vấn đề khó khăn.

   Mô hình tự động hóa như một dịch vụ có thể giải phóng tiền cho các lĩnh vực kinh doanh khác, chẳng hạn như bán hàng và tiếp thị (để cung cấp thêm công việc cho tự động hóa) và đặc biệt là tuyển dụng và đào tạo. Cuối cùng, nếu mô hình kinh doanh của Automech thành công, nó có thể giới thiệu một loại hình công ty mới trong chuỗi cung ứng công nghiệp, một loại hình công ty mở ra cánh cửa tự động hóa cho những gì vẫn là chủ thể thống trị trong ngành sản xuất kim loại: doanh nghiệp vừa và nhỏ.