Phát triển lực lượng lao động dựa trên tri thức trong ngành sản xuất

Những ngày của ‘Làm như bạn đã nói!’ đã được thay thế bằng ‘Bạn nghĩ gì?’

Việc chuẩn bị công nhân tri thức cho lực lượng lao động sản xuất hiện đại sẽ có sự tham gia của cả các công ty tư nhân và các cơ sở giáo dục.

Tôi tin rằng nhiều thách thức ngày nay trong việc phát triển và tìm kiếm những người thợ lành nghề có thể bắt nguồn từ sự ra đời của quản lý khoa học, còn được gọi là Chủ nghĩa Taylo. Trong khi chủ nghĩa Taylo đã mang lại hiệu quả cho ngành sản xuất, nó đã chuyển hướng nhận thức của các ngành nghề sang việc thực thi nhiệm vụ hơn là những người lao động có kiến ​​thức lành nghề.

Một trong những mục tiêu của Frederic Taylor trong quản lý khoa học là làm cho nhân viên “làm những gì họ được yêu cầu phải làm ngay lập tức và không đặt câu hỏi hay đưa ra bất kỳ đề xuất nào”. Cách tiếp cận quản lý theo mệnh lệnh và kiểm soát này không thể chấp nhận được đối với nhiều người trong số những người trẻ tuổi có học thức ngày nay. Đây cũng là những người chúng ta cần trên các tầng nhà máy của chúng ta.

Quản lý khoa học được tôn vinh vì đã mang lại hiệu quả cho sản xuất hiện đại. Ở một mức độ lớn, lễ kỷ niệm là rất xứng đáng. Một trong những vấn đề lớn nhất của quản lý khoa học là nó đã cố gắng tách biệt kiến ​​thức về các hoạt động thương mại khỏi các kỹ năng. Một trong những mục tiêu của nó là không khuyến khích các hiệp hội thương mại và chủ nghĩa công đoàn. Kết quả là một lực lượng lao động chán nản và buông xuôi.

Trong môi trường sản xuất ngày nay, giải pháp thay thế quản lý tốt nhất của chúng tôi là chia sẻ cả kiến ​​thức và kỹ năng. Kinh doanh sản xuất năng động và ngày càng dựa trên tri thức ngày nay đòi hỏi sự hiểu biết và tham gia của mỗi cá nhân trên sàn cửa hàng.

Biết nhiều nhân viên sản xuất, tôi nghe những câu chuyện bất tận về những người quản lý ngây thơ ra lệnh sửa chữa sai vì họ không hỏi ý kiến ​​của nhân viên trong dây chuyền. Tôi có một người anh rể, một người thợ máy, người đã nói về số tiền lương làm thêm giờ mà anh ấy kiếm được từ việc này. Anh ta và các đối tác của mình chỉ đơn giản thực hiện các lệnh cho đến khi người quản lý cuối cùng hỏi ý kiến ​​hoặc tình cờ tìm ra giải pháp phù hợp.

Kiểu quản lý này rõ ràng là tốn kém và không thể chấp nhận được. Những vấn đề này sẽ tiếp tục cho đến khi người sử dụng lao động tích cực ghi nhận và khuyến khích sự đóng góp kiến ​​thức của người thợ. Các nhà khai thác, thợ cơ khí, nhà sản xuất dụng cụ và công việc, và thợ điện là những tuyến đầu của bạn trong quá trình sản xuất. Họ có thể biết thiết bị của họ gần gũi hơn nhiều so với bất kỳ ai khác trên sàn. Chuyên môn của họ không nên được coi là đương nhiên.

Tôi thường xuyên nghe nói rằng rất khó để tìm được những ứng viên vừa hiểu biết vừa có động lực. Chúng tôi tin tưởng vào các trường cao đẳng và trường thương mại để tốt nghiệp các ứng viên sẵn sàng làm việc. Trách nhiệm và cam kết phải được giảng dạy và củng cố tại các cơ sở này nếu họ muốn đóng góp vào việc xây dựng lực lượng lao động hiệu quả.

Ngày nay, công việc sản xuất được thúc đẩy bởi dữ liệu và thông tin. Các vật liệu và công nghệ tạo hình kim loại tấm đã thay đổi đáng kể trong hơn 20 năm qua. Các quy tắc cũ đang trở nên lỗi thời dưới ánh sáng của các vật liệu và công nghệ hiện đại. Chúng tôi cần những nhân viên nhận ra rằng ngành đã thay đổi và có thể thách thức các quy ước cũng như đề xuất các giải pháp thay thế tốt hơn.

Phát triển một lực lượng lao động có khả năng đáp ứng nhu cầu của quá trình hình thành hiện đại đòi hỏi sự cam kết từ các trường cao đẳng, trường thương mại và người sử dụng lao động. Đã đến lúc ngành công nghiệp nhận ra những thách thức của mình và hỗ trợ nỗ lực phát triển lực lượng lao động có thể đáp ứng những thách thức đó. Những nỗ lực này cũng phải vượt qua toàn bộ chuỗi cung ứng nếu chúng ta muốn thành công.

Các đề xuất của tôi để chống lại những thách thức và phát triển tài năng của chúng tôi bao gồm việc các công ty sản xuất đào tạo nhân viên tiềm năng trong các lĩnh vực sau:

• Kỹ năng giao tiếp và viết – Giao tiếp là kỹ năng quan trọng nhất đối với hầu hết mọi nghề nghiệp. Nhân viên phải có khả năng trình bày ý tưởng và kinh nghiệm của họ một cách rõ ràng. Giao tiếp hiệu quả đòi hỏi phải sử dụng đúng những từ ngữ mà đồng nghiệp dễ hiểu.
• Tính chất và hành vi của vật liệu – Sự đa dạng của các vật liệu sẵn có đòi hỏi nhân viên phải hiểu rõ các hành vi cơ học của kim loại mà họ tạo thành.
• Các nguyên tắc cơ bản của thống kê – Không phải ai cũng cần phải làm phép tính. Nhưng hầu hết chúng ta cần hiểu phân phối, tương quan, biểu đồ và các yếu tố khác của thống kê để đưa ra quyết định sáng suốt.
• Toán học cửa hàng – Nhân viên nên biết khi nào và làm thế nào để áp dụng toán học cửa hàng để giải quyết vấn đề. Toán cửa hàng là một phép toán ứng dụng sử dụng các kiến ​​thức cơ bản về đại số, hình học, lượng giác, phân số và chuyển đổi sang hoạt động của sàn cửa hàng. Cho dù tính toán kích thước vật liệu cần thiết để tạo thành một bộ phận, chuyển đổi số đo thành số thập phân hoặc xác định bạn có thể nâng bao nhiêu thùng bằng xe nâng của mình, tính toán của cửa hàng là rất quan trọng để đưa ra quyết định hiệu quả và an toàn.
• Các quy trình tạo hình – Nhân viên nên tìm hiểu về các quy trình và thiết bị tạo hình cơ bản.

Ngoài kiến ​​thức này, sự hiểu biết về thực hành an toàn và các kỹ thuật cơ bản cũng rất quan trọng.

Ngành công nghiệp phải bắt đầu làm việc với các nhà cung cấp giáo dục tiểu học và trung học để thúc đẩy giáo dục cơ bản cho một lớp công nhân tri thức lành nghề mới.

Công Ty Cổ Phần Thiết Bị và Giải Pháp Cơ Khí Automech – nhà cung cấp các dòng máy gia công kim loại tấm, hàn laser, giải pháp tự động từ những nhà cung cấp nổi tiếng JFY – member of TRUMPF group, Han’s laser, Hawacheon, EKO, Yadon, JQ laser, ABB,…. Automech đã hợp tác với nhiều đối tác thương mại lớn ở trong và ngoài nước nhằm phục vụ nhu cầu sản xuất đa dạng. Hệ sinh thái sản phẩm đa dạng cùng mức giá hợp lí là điểm cộng to lớn giúp Automech ngày càng chiếm được lòng tin của khách hàng.

Thông tin về sản phẩm vui lòng liên hệ

Hotline: 0987.899.347 – Mr.Toàn

Email: info@demowebvn.com

Website: automech.vn